米沢の目

４月といえば、桜のシーズン。
しかし本日札幌では、桜の花びらではなく雪が降りました。
朝の寒さが体にこたえます。


まだまだ寒さがの凝る中に行った４月４日のセミナーですが、
参加いただいた皆さんの熱気には驚かされました。


国内の建設不況、特に北海道は一段と冷え込みが
ひどく、倒産劇も多く見てきました。


そんな状況の中、セミナーに集まった方の多くは
「このままではいけない」
と自らを奮い立たせる熱意に溢れていたのです。

その参加者の皆様が気になったキーワードそれは…

「動機」と「行動」です。


当日、ゲスト講師として講演いただいた
株式会社インプロビック　
専務取締役　エリック網倉 氏
の講演内でのキーワードでした。


網倉氏のユーモアを交えた講演内容については
次回ご紹介いたしたいと思いますが、
あなたも「動機」と「行動」とは何だろう？
少し考えてみてください。

私は体力強化を目指し自転車通勤を始めました。


今の私は、月の半分を札幌、半分を東京で過ごす生活スタイルです。
その中で、平均して月に２回のセミナー、勉強会を開催しています。


一つのセミナーを行うためには何週間も前から準備に取り組み、
リハーサルを行います。それを２つ平行しながら、札幌・東京を
行き来する…
頭も体も酷使しています。


頭を使うのも、結局は体力勝負です。


その基礎体力を底上げするための自転車通勤を始めたわけなのです。
久しぶりに乗った自転車は、
子供の頃のワクワクした気持ちを思い出させてくれました。


札幌市内を走るサイクリングロードを走っているのですが
見慣れた光景も、
気分を変えながら見ると新たな発見がたくさんあり、
体力の強化だけではなく気持ちもリフレッシュされます。


頭がリフレッシュした中で、４月４日に札幌での
５５才からの成功クラブのセミナーを終えました。


セミナーを終えてアンケートを見させていただいたところ、
あるキーワードが頭に残ったとの意見を
たくさんいただいていました。


そのキーワードとは？
次回にご紹介いたします。

４/４の「５５才からの人生を成功する方法」の
セミナーまであと１週間となりました。

準備に追われて忙しいく毎日を過ごしています。

実は４/２６にも同じ会場で
マンション管理組合さん向けの
大規模修繕セミナーを開催します。

今、私は月の約半分を東京で、残りを札幌で…
という生活にシフトをし始めています。

しかし、地元札幌での２つのセミナー。

集中するためにしばらくは札幌で気合を入れるつもりです。
集中した米沢のセミナーぜひあなたもご覧になってください。

セミナーへの申込みはまだ受け付けておりますが、

４/４の「５５才からの人生を成功させる方法」
４/２６の「大規模修繕セミナー」

共に、席数がわずかとなってしまいました。

もしこのブログを見て「参加したい！」と思われた方は
各セミナーの申し込みフォームの備考欄に
「ブログ見てるよ」と一言添えてお申込みください。
優先的にお席を用意させていただきます。

下記にセミナーの内容を書いたホームページを紹介しますので
ぜひチャンスを手に入れてください。

おりからの寒さに体調を崩しそうですが、
セミナー終了まで気をつけて頑張ります。


４/４（土）５５才からの成功クラブ
http://55seikou.net/125semi2.html

４/２６（土）マンション大規模修繕セミナー
http://www.urbanp.co.jp/

私が日々行っている活動は大きく２つ。
「マンション大規模修繕」とこの「５５才からの成功クラブ」です

今日はこのクラブを紹介します。

「５５才からの成功クラブ」の活動は３つの分野に分けています。
「健康」　「ライフスタイル」　「お金」です。


今日は「健康」について書きます。
５０才を過ぎると最も気になることは「健康」です。

健康でなければ楽しい生活を掴むこともできないし、
お金を得るためのビジネスもできません。

クラブ活動の中でお話させていただく方の中にも
この健康維持、改善を気になされている人が多いと
感じています。



東京で行われたセミナーでは講師のトップバッター
として鍼灸治療のスペシャリスト　竹中先生と
日本を代表するハンドヒーラー研究者の今野先生
をお招きして講演をしていただきました。


参加された方は真剣に耳を傾けていました。


１７時から行われた竹中先生のセミナーにも

２５名の人が残られて先生の話を真剣に聞いていました。


時間になっても質問がどんどん出て、
時間を少しオーバーしましたが
大盛況で終えることができました。


お２人の先生が話していたことですが

同じ悩みや傷みを持つ人たちが集まって
先生の話を聞くことによって
気持ちが緩和され、悩みや傷みが和らぐそうです。


これもマインドセットの一つかも知れません。


一人で耐えていないで私たちの場所に出てきませんか？


きっと「出てきて良かった」と言える状況を自分の目で
見て、そして感じることができると思います。


少しだけ前に進むことが、どれだけ大事なことなのかを
知ることができると思います。


「５５才からの成功クラブ」を覗いてみてください。
http://55seikou.net/top.html

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4/4(土)に私の地元札幌でセミナーを開催します。
テーマはずばり「お金」
私は設計事務所経営という立場から、多くの施工業者さんと
お話する機会があります。
北海道は「不況だ〜不況だ〜」といわれ続けていますが、
仕事が「ないのが当たり前」的な状態でも、
各社がどうにかふんばってきました。

しかし日本全国的な「建築不況」となり仕事を失いつつある
大手ゼネコンが、地方のそれも小規模の物件にまで参画を
始めています。

このままでは、地方の中小企業が受注にいたることは
かなり難しくならざるをえません。
しかし私達には“戦う武器”が残されています。

その武器を、実践的に使える７つの方法を公開します。
セミナーの詳しい内容はこちらから
http://55seikou.net/125semi.html

あるマンションの大規模修繕工事完成慰労会に行ってきました。

こちらのマンションは団地型で、住居棟、管理棟、
立体駐車場棟、機械設備棟を合わせると
８棟からなる大型マンションです。


住戸総数は５３２戸、工事は複数の棟を年度ごと分けて
施工され、トータル４年間をかけて完成しました。


管理組合が修繕委員会を設置して、
パートナーでありアドバイザーとなってくれる
設計事務所を選定。


そして選ばれた�潟Aーバン・プランニングが
調査・診断業務を実施。

その結果（建物の傷みの状態）を
すべての組合員に報告。


これらの一連の業務（２年間）を含めると
修繕委員会が係わった年数は６年間です。

この間、数名の交代はありましたが
理事会、修繕委員会に係わっていた方は６年間も
私たちと一緒に「自分たちのマンションは自分たちで守る」
を合言葉に業務を遂行していただきました。

その間に開いた修繕委員会、理事会、総会。
・・・数え切れない回数になりました。


６年前に初めてお会いしたときの役員の皆様と
昨日お会いした皆様の顔の表情は
私にはまったく別人のように思えました。


６年間のお付き合いの中でお互いの信頼関係が
ゆるぎないものとなって、しっかりと確立されていったのだと
改めて確信させていただきました。


本当に長い間お疲れ様でした。
本当にお世話になりました。


さらにもっと感謝しなければならないことがありました。

６年の間、他の管理組合とのかかわりを持たせていただくために
お客様の立場でたくさんのご支持・ご支援をいただきました。


「これだけの団地型の大型マンションで
きちんとした仕事ができている設計事務所なら
うちのマンションも任せて大丈夫だろう。」


このような言葉をたくさんの管理組合からいただきました。

一管理組合の言葉が何十倍にもなって私のところに
来てくれたのです。


完成慰労会の中で酒が進み、どんどん本音が出てきて・・・。

弊社の監理技師が管理組合の皆様全員から
６年間の労をねぎらうお言葉をいただいていました。


私にとって嬉しい、嬉しい光景でした。

感謝、感謝の一日でした。


こちらのマンションを担当した監理技師はもちろんのことですが
お互いに支えあってきた弊社の社員全員に金メダルです。


これからもゆるぎない信頼関係を維持できるように
マンションで暮らす、すべての人々が
より快適で安心できる暮らしができるように
全力で取り組んでまいります。

セミナーに参加していただいた方から最近よく言われます。

「米沢さん、以前から比べたらすごく聞きやすくなったよ。」

ちょっと気になるコメントですが・・・？

でも、すなおにうれしいです。

「パブリックスピーキングの訓練を受けて良かった。」


もし受けていなかったら「えー、あー、うー、あのー」
の連発・・・、考えただけでも、ぞーっとします。

おそらく私の話を聞きに来てくれる方は
限りなくゼロになっていったと思います。

いくらセミナーの内容が良くても
話し方が悪ければ人は聞かなくなります。

私も良く会場の真ん中あたりで寝ていたことがあります。


皆さんも是非一度パブリックスピーキングの
訓練を受けてみてください。

そしてセミナーを開催してお客様を自分のファンにしてください。
必ずビジネスに結びついてきます。


私は今、パブリックスピーキング能力をフル活用して
マンション管理組合の方にセミナー、プレゼンテーション、
勉強会を毎月行っています。


そして本業のマンション大規模修繕設計監理業務で
受注を伸ばし続けています。

どんな業種のビジネスでも、
パブリックスピーキングは必ず役立ちます。
皆さんも是非、訓練を受けてみてください。

例えば腕時計・めがね・タオルこの三点で話を作っていき
最後に３点のうちの１点、例えばめがねを売る。

このめがねを売るためにマインドマップで
３点を話の中で結びつくように
図を描き組み立てていきます。


今日は上記の話をできる限り分かりやすく話したいと思います。

腕時計・めがね・タオルこの三点を
話の中でどのように結び付けていくのかを考えながら
マインドマップを書いていきます。

はじめにタオルから入るのか腕時計から入るのかを決めます。

話は作り話でもかまいませんが自分の経験を入れたほうが
うったえる力があります。

初めは三点を結びつけることだけを考えて
マインドマップを書いてください。

マインドマップが出来上がったら次に話の組み立てを考えます。

出来上がったらそのストーリーを話せば良いだけです。

話す文章は作成しないほうが良いです。

文章を書いてそのまま読むのであれば訓練になりません。

話すときはマインドマップを見て話してください。

但し、時々見るだけです。


セミナー等で話すときに紙を見たまま話すのでは
聞き手側へのアピールになりません。

訓練の中でだんだん見なくても話せるようにしてください。

参考になりましたか？

とにかく訓練の積み重ねです。

頑張ってください。

パブリックスピーキングとマインドマップの結びつき

私にとって、この二つは絶対に切り離せないものになりました。


この二つの結びつきが無ければ
私は生涯人前で話すことが
出来なかったかもしれません。


それではどんな訓練を受けたのかを話します。

まず初めに“一つの商品を売る”という訓練をしました。


売る商品は何でも良いんです。

自分の部屋の中にあるものを任意に３点選びます。


例えば腕時計・めがね・タオルこの三点で話を作っていき
最後に３点のうちの１点、例えばめがねを売る。


このめがねを売るためにマインドマップで
３点を話の中で結びつくように
図を描き組み立てていきます。


これだけなんです。


「これだけでどうやって話をまとめれば良いんだよ？」
と疑問を持つ方も多いのではないでしょうか。

でも、これだけなんです。


あとはできるまで商品を替えて
何度も何度も、できるまでやる。


この話を書いてみるとコピーで伝えるのは
なかなか難しいということが分かりました。


次回までに伝えきれるように頭の中を整理します。


少し時間をください。


それでは。


追伸：

まずやってみてください。


私に出来たんですから
必ずあなたもできるようになります。

人前で突然スピーチをお願いされたときに
あなたは平然と聞き手に対して判りやすく、聞きやすく
話ができますか？


私はまったくと言って良いぐらいできなかったんです。

社員の前で朝礼、会議、その他交流会等での挨拶。

すべて「えー、あー、うー」
さらには、同じ話を繰り返すという最悪のパターン。


とにかく人前で聞きやすい話ができるようになること、
それが今回の特訓に課された最大のテーマ。


いよいよ、最後の3日間の特訓がスタート。


まず、3分間スピーチの訓練が始まった。


立ち上がって話し出すとなぜか突然、演説口調になってしまう。

頭の中で組み立てていた話の内容が１／3も話せずに
1分間で話が途切れてしまい、そのまま進まなくなってしまう。

やっぱり俺には到底無理なのか？


「米沢さん。どうして演説をしてしまうの？」


「普段1対1で会話をしているときのように、
普通に話すことをこころがけてください。」


「私との会話では米沢さんは『えー、あー、うー』は言ってませんよ。」


「それは10人の前で話すときも、100人の前で話すときも同じなんです。」


「10人の前で話すときは一人ひとりの目を見ながら
語りかけてあげれば良いんです。」


「でも先生、10人の前で話すときは語りかけながら
話すことができますが、100人の前で話すときは
どうすれば良いんですか？」


「それにはちゃんと良い方法があるんです。」


「100人の前で話すときは前1列の方たちとセミナー開始前に
それとなく会話をしておいてください。」


「そうすれば、その方たちとは親近感が沸いてますから、
セミナー中に語りかけることがができますよね。
調子に乗ってきたら今度は2列目の方たちと会話すれば良いんです。」


「そうやって会話をしていくうちに前列に座っているお客様は
米沢さんの応援団になってくれるんです。」

「特に前3列は米沢さんの話を真剣に聞きたくて来た方たちなんです。」


「これはまさに一石二鳥だ。」

「先生、良いアドバイスをありがとうございます。」


「ところで、先生3分間話し続けるには
できの悪い頭の中に話す内容をどうやって
保存しておけば良いのでしょうか？」


「簡単ですよ。マインドマップを使えば良いんです。」
「えー？バリセミナーで平先生から学んだあのマインドマップですか？」


「そうですよ。あれが一番ですよ。」


「マインドマップを頭の中に入れろと言われても・・・？」

５日間の最後に
佐々木先生からしびれを切らしたかのように出た言葉は・・・。


「どうする？まだ続ける？」


「続けてください。よろしくお願いします。」

「このまま見放されても？」

Ｍ氏と私は合わせたかのように同じ言葉を発した。


「分かりました。ある程度できるようになるまで
とことんやるんですね。」

「はい。」


そして、前半最終日の５日目が終わった。

「じゃー、２週間後の再会までに今まで学んだことを
しっかり反復練習をしてきてください。」



そして、２週間後に特訓は再会された。


Ｍ氏は見違えるようになっていた。
米沢はそれなりだった。
（実はあまり練習をしていなかった・・・反省。）


「米沢さん、本当にパブリックスピーキングを習得したいと
思っているのなら、もっとしっかり反復練習をやってください。」

「残り３日間ですよ。」


「わかりました。残り３日間で、できるように努力します。」


「もう努力だけでは無理でしょう。」


正直、このときはＭ氏の変わりように私はちょっと焦った。


残り３日間。


私はセミナー終了後に毎日、
社員が帰宅した後に
会社の３階にある応接室を独り占めにして
大声を張り上げて発声練習をし、
早口言葉の朗読を何度も何度も繰り返した。


さらにもう一点、重要なことを繰り返し練習した。


後半の３日間は米沢にとって最も重要な特訓内容だった。


この最後の３日間が無かったら米沢はセミナー講師を
続けていなかったと思う。


その３日間で行ったことは・・・